公司盘点通知
随着社会不断地进步,各种通知频频出现,通知的功能多,种类多,写法彼此有较大的区别。相信许多人会觉得通知很难写吧,以下是小编为大家收集的公司盘点通知,欢迎大家分享。
公司盘点通知1亲爱的客户:
谨此通知本公司将于20xx年12月30日至31日进行年度盘点,在这期间所有送货或收货之运作都会停止。因此,我们不会安排运送任何货物至你们的仓库,除非有特殊要求,请贵公司的采购部预先在20xx年12月22日前告知,我公司将另行安排。
此外,本公司将于20xx年1月2日恢复营运。
不便之处敬请见谅。
您忠实地,四通物流公司
公司盘点通知2公司各部门:
为加强资产管理,防止资产流失,公司现安排于年月日进行固定资产盘点工作,请各部门积极配合、遵照执行:
一、工作目标
1、通过盘点,核查账实是否一致;
2、通过盘点,核查财务部门与资产管理部门账账是否一致;
3、对盘点工作中发现的资产盘盈、盘亏事项进行分析,提出处理意见。
二、组织部门
本次盘点工作由办公室、仓库、生产部和财务部共同进行。
盘点组织人:xxx
参盘人员有:xxx
监盘人:xxx
三、盘点范围及时点:
公司拥有的盘 ……此处隐藏2577个字……号上午9点后进行仓库每月库存盘点。为了能及时处理市场客户需求、避免盘点期间忙而不乱及时满足客户需求,特对盘点期间工作安排如下:
一、盘点范围:
仓库所有库存货物
二、盘点时间:
1、20xx年7月1号(星期四),上午9点后,公司停止所有收发货,当日一天完成盘点任务。
2、20xx年6月30号下午下班前,销售、客服部门提前做好客户的《备附件计划申购(补货)单》、《核销物料退库单》,务必于20xx年7月1号9点前处理完毕。
三、盘点工作按排:
仓储部:盘点期间仓储将停止所有运营网点发货,全员参与盘点。
配送、车队:除9点前执行配送(铺市)任务人员外,其余人员均应参加盘点。
财务部:负责拟定本次仓储库存实物盘点表及盘点数据后的录入。
四、盘点区域划分及人员配置;
区域划分原则上以隔楼为界,分为五个区域。
1、右区域:z
2、左区域:z
3、上区域:z
4、下区域:z
5、外面、门口区域:z
注:zz配合右区域、新来的一个配合左区域
五、要求:
A、参与盘点人员要认真负责,盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行,盘点采用实物盘实点方式,如实盘存;
B、认真清点各类品种,不得漏盘、错盘,盘点时所有品种规格,散货必须逐个点数,不准估算;
C、盘点时注意货物的摆放,盘点后需要对货物进行整理,保持原来的或合理的摆放顺序;
D、盘点后的数据经核实无误后及时报财务录入数据。
特此通知!
**公司