it工作年度总结
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如静下心来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是小编整理的it工作年度总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
it工作年度总结 篇1又到了学期末，回顾过去一半的学期，和部员们在一起工作的点点滴滴，仍记忆犹新。这两个多月以来，在学生会各干部共同领导下，学生会所有成员共同努力下，众多同学的支持下，纪检部每位部员坚持为同学们服务，也拉进了同学们与学生会及各位干部的关系，这也为我们开展各种活动提供了方便。
以下为本学期工作报告：
一：工作分组
在校活动，院活动的通知下达后，我们能够及时分配各个任务到每个纪检部成员，部员们也能够被分离队伍的情况下，接近完美的完成各自的任务，将自己的任务落到实处。当然，也有部分部员做不好自己的工作，完不成自己的任务。
二：定期召开部门例会
我们纪检部应主席要求，每周或者两周一次例会，每一次会议都是一次收获。在每次会议过程中，都能够看到部员们的进步，他们会在开会的时候积极讨论近期的工作情况及在工作中遇到的一些问题，大家共同探讨解决。无时不刻都体现着一个团队该有的精神。所以说，部门例会也无时无刻体现着它的价值所在。
三：维持各项活动的会场秩序
在各项活动中，部员 ……此处隐藏24109个字……你争我抢对自己负责的线路进行精细的检查和施工,只要地铁给我们施工时间我们就克服任何困难,坚持工作。
离开线还有几天的时间京港地铁又有24小时的时间可以给我们用,各部门协商,充分利用此时间进行最后的检查和调试,此时距48小时抢攻后只有一天时间,公司领导对大家说:实在顶不住的同事就在家里在休息一下稍后再去顶替第一批的人员结果此次的24小时安检工作,公司可去员工无一人在家休息,全部赶赴一线。对于这样一个***的大家庭,身为其中一员我感到非常自豪。
岁末年终东京地铁十四号线又开通了:西四—平安里;平安里—新街口;西直门—动物园。三个区间4套系统。港京京地铁开线后对于我们运营工作量来说确实加大了许多,为此公司在10年11月底也给我部门配备一名设计人员。增加了对上刊画面的制作质量。
10年十月份嘉欣部门办公地点也有了变化,将原有的运营部门(总部)和销售部门(现代城)集中到了东三环统一办公。对于此次的搬家工作,各部门同事给予了大力的支持和协助。现在人员上也增加了许多,从原来的三四个销售到现在的七八个销售,可以说是翻了一番。
业务量也大大的增加了许多,我的审批工作,上刊量也相应增加了许多。但为此我确尚感欣慰因为无论是搬家工作还是我们业务审批上刊等等工作均可以做到忙中有序,没有出现过误差。而且大家工作起来也很团结,能过做到相互沟通,相互支持。也要感谢公司给了我们这个稳定的大平台。
(2)地铁公司:下半年东京地铁公司的审批由原来的侯耀华换成了郭德纲,沟通顺畅。没有耽误一期客户上刊。10年我们在二号线又增加了三个区间6套系统,但由于种种原因我们在10年底只完成了一个区间2套系统。虽然工期没有如期完成,仍然得到了东京地铁公司的认可。
